مدل RACI برای تقسیم وظایف؛ رئیس چه کسی است؟

دریافت خبر : دوشنبه 29 مرداد 1397 ساعت 7:0
مدل RACI برای تقسیم وظایف؛ رئیس چه کسی است؟
مدل RACI برای تقسیم وظایف

فرض کنید قرار است یک جلسه برگزار کنید. مدیر شرکت معتقد است که جلسه نباید در ساعت کاری باشد. از نظر او پنجشنبه یا جمعه وقت خوبی است. یکی دیگر از مدیران که حتما باید در جلسه باشد می گوید نمی تواند آخر هفته به جلسه بیاید، جلسه باید روز دوشنبه برگزار شود. در همین بین یکی از کارمندان شرکت، که هیچ ربطی به جلسه ندارد، با شما تماس می گیرد و می خواهد هرچه زودتر زمان جلسه روشن شود! عجب!
مطالعه بیشتر:
مدیر خود را مدیریت کنید

در یک پروژه چه کسی تصمیم گیرنده است؟ چه کسی مسئول انجام دادن پروژه است؟ چه کسی باید در جریان امور قرار بگیرد؟ چه کسی باید کار را بررسی کند و در مورد آن نظر بدهد؟ مثلا نگارش همین مقاله را در نظر بگیرید. چه کسانی در تجارت نیوز می توانند حکم کنند که تیتر مقاله عوض شود؟ وقتی مقاله تمام شد چه کسی باید آن را ویرایش کند؟ آیا هر کسی می تواند مقاله را بخواند و در مورد آن نظر بدهد؟ وقتی نوشتن مقاله تمام شد، باید چه کسانی از تاریخ و ساعت انتشار مطلع شوند؟
مدل RACI برای تقسیم وظایف
در مدل RACI برای هر پروژه چهار مقام تعریف می شود. مقام اول، مقام مسئول یا RESPONSIBLE است. دومین مقام تصمیم گیرنده ACCOUNTABLE نامیده می شود. بعد به مشاور CUONSULTED و نهایتا به مقام آگاه INFORMED می رسیم.

در مواردی ابهام در تقسیم وظایف، به دلیل نداشتن درک درست از مبانی سازمان است.

قبل از آن که بپرسیم هر کس در یک پروژه چه مقامی دارد، باید مقام های سازمان را به طور جداگانه تعریف کنیم و به درستی بشناسیم. در مواردی ابهام در تقسیم وظایف، به دلیل نداشتن درک درست از وظایف، تعریف های پایه ای و مبانی سازمان است.
R: مقام مسئول ...

اخبار پیشنهادی:
loading
  •   
  • به اشتراک گذاری :
  • facebook
  •  
  • twitter
  •  
  • کلوب
  •  
  • فیس نما
  •  
  • لینکیداین
  •  
  • googleplus
  •  
  • googleplus
  •  
  • telegram
اشتراک در خبرنامه تی نیوز

با عضویت در خبرنامه تی نیوز می توانید روزانه خبرهای روز را در ایمیل خود مشاهده کنید

@