چگونه هوشمندانه کار کنیم؟

دریافت خبر : چهار‌شنبه 28 شهریور 1397 ساعت 6:54
چگونه هوشمندانه کار کنیم؟
نظریه محدودیت ها، از المپیک تا اپل

یکی از اشتباهاتی که ما انسان ها هم در زندگی شخصی و کاری خود و هم در سطح سازمانی مرتکب می شویم، این تلقی ذهنی است که فکر می کنیم برای درآمد یا سود بیشتر باید سخت تر کار کنیم. اما نظریه محدودیت ها چیز دیگری می گوید.
مطالعه بیشتر:
نظریه محدودیت ها؛ بخش چهارم

راستش کار بیشتر و سخت تر حتما به معنی درآمد یا سود بیشتر نیست. آنچه برای درآمد بیشتر نیاز است، کار هوشمندانه است. اینکه بدانیم از کجا باید شروع کنیم، چگونه روندها را بهینه کنیم و چطور حداکثر بهره وری را داشته باشیم. نظریه محدودیت ها در این مورد می تواند بسیار مفید باشد.
نظریه محدودیت ها، از المپیک تا اپل
مسابقه دوی امدادی یکی از رشته های المپیک است. قوانین این مسابقه بسیار ساده هستند.
هر تیم چهار ورزشکار دارد که باید تا جایی که می توانند مسیر تعیین شده را سریع بدوند و محموله کوچکی را به نفر بعدی بدهند. نفر بعدی هم باید مسیر تعیین شده اش را با حداکثر سرعت ممکن بدود و محموله را به نفر بعد برساند. تیمی که بتواند محموله را در سریع ترین زمان به از مبدا به مقصد ببرد، برنده می شود؛ اما منتقل کردن محموله به نفر بعدی همیشه ساده نیست.

متخصصین این مشکل را شکست در ارتباط می نامند.

تصور کنید که می خواهید یک لوله ۲۲ سانتی متری را هنگامی که با بالاترین سرعت می دوید، به هم تیمی خود بدهید. در بازی های تابستانی سال ۲۰۰۸، ۱۶ تیم از ۳۲ تیم به خاطر انتقال اشتباه یا عدم انتقال محموله در مسابقات مردود شدند.
متخصصین این مشکل را شکست در ارتباط (Failure to Connect) می نامند. انتقال محموله در کسری از ثانیه رخ می دهد اما می تواند نتایج اسف باری برای ورزشکاران، مربیان و ...

اخبار پیشنهادی:
loading
  •   
  • به اشتراک گذاری :
  • facebook
  •  
  • twitter
  •  
  • کلوب
  •  
  • فیس نما
  •  
  • لینکیداین
  •  
  • googleplus
  •  
  • googleplus
  •  
  • telegram
اشتراک در خبرنامه تی نیوز

با عضویت در خبرنامه تی نیوز می توانید روزانه خبرهای روز را در ایمیل خود مشاهده کنید

@